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創業最重要的就是找到好的項目,抓住商機。聰明的生意人往往和我們普通人比也不是有哪些不同的地方,而是在于他們總是能夠很敏銳地發現自己身邊的商機,并可以結合自身情況,充分利用自己的優勢,整合資源合理運用,輕松就能賺到錢。
如何利用自己身邊不起眼的賺錢商機?這幾個故事教會你每月多賺上萬元!
那么究竟該如何去發現自己身邊的商機?謹記下面幾條口訣:
 
 
整合資源靈活運用;
抓住需求解決需求;
營銷銷售推廣運營;
品質口碑誠信為先;
互利互惠合作共贏。
 
善于發現自身優勢,學會整合資源
 
我身邊有一個朋友,讀書的時候籃球打的特別好,但是后來進了一家事業單位,每個月的工資在四千塊左右,連補貼家用都不夠,生活壓力大的不行。
 
上次他找我尋求方法。我問他他們那邊有沒有籃球培訓班。他回答說沒有。我說有沒有想法,在不影響你工作的前提下開當地第一個籃球培訓班。他說但是不知道怎么操作。
 
我告訴他,現在的家長對小朋友的身體素質很是堪憂,而且假期要上班沒辦法帶小孩。你不是以前是學校籃球隊的嗎,就由你來當教練,面向全城招生。
 
在你們單位叫同事幫忙宣傳宣傳,在當地的貼吧,論壇發帖,人流量多的地方去發傳單,在小區里掃樓。你只需要把自己以前獲得的成就拿出來展示給家長。
 
整個項目的成本加起來也就千把塊錢廣告費,不用請人,不用場地費。300塊錢一個學生,甚至訓練用的籃球可以到你這指定購買。而且時間跟工作不沖突,就周末帶帶學生,平時照常上班。
 
他聽了以后,一下就懂了,說干就干起來。我前不久聯系了他,他說他現在每個月能賺萬多塊外水,還打算租個門面專門用來招生。
 
創業,你需要比任何人都要清楚你擁有什么資源:錢、人脈、能力、渠道、經驗閱歷等等,任何能為你所用的東西,都是你的資源。
 
籃球打的好,就是我這個朋友自己所擁有的重要資源。你能巧妙的運用你的資源,你等于就成功了一半。
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善于發現市場需求,努力解決需求
 
我有一個婦產科的醫生朋友,她做的生意,就來自于她擁有的獨特資源。她在婦產科上班,所以認識很多生完小孩的媽媽。
 
我詢問她,你覺得這些媽媽們有什么需求問題?她回答說,現在好多的產婦都感覺自己不會帶寶寶,而且產婦剛生完小孩怕自己沒有足夠奶水,又怕身材恢復不好。我又問她那你有辦法解決這個問題嗎。
 
她搖搖頭說沒有。我告訴她,既然你有客戶資源,為什么不想辦法去做好這個生意呢,既然這些是大家需要的,為什么不請專業的催乳師來給媽媽們催乳,和專業的月子護理等等。
 
于是她聽了就馬上去行動了,租了個店面,請了一些專業的催乳師和月子護理,自己搞了一個母嬰護理的品牌。那些有催乳和護理需求的媽媽都過來找她,因為她婦產科醫生的身份,大家都信任她啊!
 
發現市場需求,解決需求,合理的營銷推廣就可以了,目前她已經請了6個催乳師和6個月子護理來幫她了,她這個店一年的利潤能到50萬!
 
所以發現商機最重要的一點就是你先得發現你自己的優勢在哪!其次就是仔細去發掘市場需求,把自己當做投資者而非消費者,同時整合自己身邊的資源,利用自己的優勢進行營銷推廣,多和其他人進行合作,強調互利共贏。只要能夠學會發現商機,創業賺錢并不遙遠!
 

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